別錯(cuò)過(guò)！ 光伏領(lǐng)袖對(duì)話(huà)：關(guān)于企業(yè)自律、轉(zhuǎn)型、出海！

“在中國(guó)現(xiàn)在和今后較長(zhǎng)一段時(shí)期，反內(nèi)卷仍是高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中需要主要解決的矛盾。”通威集團(tuán)董事局主席劉漢元的判斷，戳中了光伏行業(yè)痛點(diǎn)。

事實(shí)上，自2023下半年起，光伏行業(yè)便進(jìn)入下行周期，產(chǎn)能過(guò)剩日益凸顯、主產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格一度跌破成本線(xiàn)、企業(yè)虧損屢破紀(jì)錄……

自此，“反內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)”逐漸成為光伏人常掛在嘴邊的高頻詞。

為應(yīng)對(duì)行業(yè)困局，從企業(yè)自律到政策引導(dǎo)，光伏人掀起“反內(nèi)卷”的風(fēng)潮。彼時(shí)，如何打破“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)、穿越下行周期，成為了光伏行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

11月18日，光伏企業(yè)領(lǐng)袖們齊聚蓉城，共商行業(yè)“反內(nèi)卷”、“跨周期”對(duì)策。

為應(yīng)對(duì)行業(yè)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，光伏企業(yè)積極尋路破局，有的企業(yè)以自律為基開(kāi)始轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域，有的企業(yè)則聚焦海外市場(chǎng)，推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)“出海”布局。

“我們要跳出光伏看光伏?！?/strong>

“作為企業(yè)要有價(jià)格自律、品質(zhì)自律和產(chǎn)能利用率自律?！备呔疤?yáng)能董事長(zhǎng)徐志群稱(chēng)“一年前我在行業(yè)會(huì)議上就提過(guò)這句話(huà)，如今再看，依舊適用”。

徐志群指出，當(dāng)前，光伏行業(yè)要打破“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)、共建良好生態(tài)，關(guān)鍵在于做好自律。而在自律前，他表示需要首先明確“企業(yè)才是自律的主體”。

“近一年來(lái)，光伏行業(yè)協(xié)會(huì)和政府做了大量的工作，幾乎每個(gè)月都在組織各種形式的交流會(huì)，討論如何做好自律、防止惡性競(jìng)爭(zhēng)。但是，只有每家企業(yè)才是最了解自己的產(chǎn)品、技術(shù)能力、管理效率以及對(duì)應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。

“雖然大家都看到行業(yè)未來(lái)前景非常好，但行業(yè)供需關(guān)系其實(shí)不可能很快就就得到解決，需要時(shí)間、需要節(jié)奏?！备呔疤?yáng)能董事長(zhǎng)徐志群坦言。

為此，高景太陽(yáng)能董事長(zhǎng)徐志群提出幾點(diǎn)看法：

一是該退出的企業(yè)，要果斷退出，快速“止血”；

二是決定要留下的企業(yè)，要學(xué)會(huì)“少流血”?！皵U(kuò)張是一種能力，及時(shí)收縮其實(shí)也是另一種智慧?！本鸵愿呔疤?yáng)能為例，“我們過(guò)去一兩年，在組織、人力、項(xiàng)目上都做了很大調(diào)整，砍掉了很多非必要的支出”。

以硅料行業(yè)為例，“自發(fā)式收儲(chǔ)”其實(shí)本質(zhì)上就是給提前想要離開(kāi)企業(yè)及時(shí)止損，并由愿意長(zhǎng)期留在行業(yè)里的企業(yè)共同承擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)。

除“少流血”外，光伏企業(yè)若想穩(wěn)健存續(xù)，還需做好 “造血功能” 的重建。例如部分企業(yè)轉(zhuǎn)向押注BC等新技術(shù)，或適度延伸至儲(chǔ)能等新領(lǐng)域。

此外身處行業(yè)調(diào)整期，正泰新能源董事長(zhǎng)陸川也提出要“跳出光伏看光伏”。

他表示，“如今光伏這邊整體偏冷，儲(chǔ)能這邊卻非?；鸨?。那很多光伏的問(wèn)題，就必須通過(guò)“光+儲(chǔ)”“光+風(fēng)+儲(chǔ)能”的模式來(lái)解決?！?/span>

例如，在正泰新能源承接的開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目中，不少原有光伏項(xiàng)目廠(chǎng)家會(huì)選擇疊加儲(chǔ)能，或先開(kāi)發(fā)儲(chǔ)能項(xiàng)目再補(bǔ)充光伏配置。

“光伏不是中國(guó)的，光伏是屬于全世界的?！?/strong>

“光伏不是中國(guó)的，光伏是屬于全世界的。”沈輝主任在交流中表示。出海一直是中國(guó)光伏企業(yè)繞不開(kāi)的話(huà)題，更是破除內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)的重要舉措。

談及光伏出海，英發(fā)睿能董事長(zhǎng)張發(fā)玉直言，近兩年海外市場(chǎng)格局變化速度很快。其中歐洲市場(chǎng)的電價(jià)高、需求旺，但對(duì)產(chǎn)品可靠性要求也高；

非洲及印度等地區(qū)則需求量大，但卻對(duì)價(jià)格極為敏感，追求性?xún)r(jià)比；

而美國(guó)政策卻是一直都在變化，所以要想布局美國(guó)市場(chǎng)，需要立足長(zhǎng)期，邊適應(yīng)邊調(diào)整，不過(guò)收益回報(bào)相對(duì)可觀(guān)。

由此來(lái)看，出海布局雖不失為良策，但要想盈利也并非易事。倘若缺乏硬核技術(shù)、成本優(yōu)勢(shì)，企業(yè)即便出海，也難以在海外市場(chǎng)真正站穩(wěn)腳跟。

此外他還提到，海外金融成本普遍偏高，疊加銅、鋁等大宗商品漲價(jià)，傳統(tǒng)大規(guī)模輸電的投資收益下降，而這反而為“光伏+儲(chǔ)能”帶來(lái)新機(jī)遇。同時(shí)組件價(jià)格大降推動(dòng)儲(chǔ)能系統(tǒng)成本降低，為 “光儲(chǔ)一體化” 出海創(chuàng)造了條件。

不過(guò)，國(guó)外缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資環(huán)境，大規(guī)模投資難收回成本。對(duì)此，張發(fā)玉建議，希望頭部企業(yè)能在海外搭建平臺(tái)、建設(shè)組件廠(chǎng)，帶動(dòng)電池片、玻璃等專(zhuān)業(yè)環(huán)節(jié)的頭部企業(yè)及一批中小企業(yè)，快速形成出海產(chǎn)業(yè)集群。

“企業(yè)一定要選擇行業(yè)的主流技術(shù)?！?/strong>

除探討企業(yè)轉(zhuǎn)型、海外市場(chǎng)外，光伏大佬們還預(yù)測(cè)了未來(lái)光伏技術(shù)路線(xiàn)。

上海交通大學(xué)太陽(yáng)能研究所所長(zhǎng)沈文忠判斷，“未來(lái)十年內(nèi)，很難有全新光伏技術(shù)能在大規(guī)模應(yīng)用中撼動(dòng)晶硅的主導(dǎo)地位。他指出，當(dāng)前晶硅光伏已形成完備的產(chǎn)業(yè)鏈與制造體系，這是任何新技術(shù)都需正視的現(xiàn)實(shí)。

在技術(shù)路線(xiàn)選擇上，上海交通大學(xué)太陽(yáng)能研究所沈文忠所長(zhǎng)總結(jié)兩點(diǎn)：

一是適度超前的產(chǎn)業(yè)化策略。若在新技術(shù)尚未成熟時(shí)便倉(cāng)促推進(jìn)，常常會(huì)陷入“效率未顯、成本高企”的兩難境地，最終“折戟”途中；可若一味觀(guān)望、遲遲不入場(chǎng)，又很可能錯(cuò)過(guò)技術(shù)落地的黃金窗口期。

對(duì)此，上海交通大學(xué)太陽(yáng)能研究所所長(zhǎng)沈文忠建議，“企業(yè)在技術(shù)最早出現(xiàn)之后，晚半年、一年，甚至兩年開(kāi)始做產(chǎn)業(yè)化，是比較合適的節(jié)奏?！?/span>

二是發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用。上海交通大學(xué)太陽(yáng)能研究所所長(zhǎng)沈文忠表示，“龍頭企業(yè)在資金、技術(shù)實(shí)力、市場(chǎng)資源等方面具備顯著優(yōu)勢(shì)，依托這些優(yōu)勢(shì)，其技術(shù)往往能在一兩年的短時(shí)間內(nèi)就快速贏得市場(chǎng)認(rèn)可。”

無(wú)論是此前PERC的加速放量，還是TOPCon 的快速普及，其背后都離不開(kāi)龍頭企業(yè)的大規(guī)模資源投入和示范引領(lǐng)。因此沈文忠建議，“企業(yè)在選擇技術(shù)路線(xiàn)時(shí)，就一定要選擇這個(gè)行業(yè)的主流技術(shù)”。

在探討未來(lái)技術(shù)時(shí)，沈文忠認(rèn)為，5年內(nèi)最關(guān)鍵的仍是晶硅電池，5年后各種形式的疊層電池將成主流，但前提是解決頂層電池材料的穩(wěn)定性問(wèn)題。

以鈣鈦礦為例，其材料結(jié)構(gòu)與歷史缺陷決定了穩(wěn)定性難題并不易解決，甚至太陽(yáng)能之父馬丁·格林曾稱(chēng)，“鈣鈦礦穩(wěn)定性問(wèn)題可能永遠(yuǎn)也解決不了”。

與其把全部籌碼都押注在一個(gè)尚未完全驗(yàn)證穩(wěn)定性的技術(shù)上，沈文忠更建議行業(yè)更多需要尋找鈣鐵礦以外的材料來(lái)做疊層電池的上電池層。